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      不航行不知江海之浩大，不飛翔不知天空之高遠，大浪淘沙方知真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色。2019年7月13日上午，銀豐盛和集團第二季度工作會議在豫棉酒店隆重召開。

      早上八點，會議正式開始。會議首先由主持人趙海東先生向在場人員介紹出席領(lǐng)導：銀豐盛和集團董事長張琴女士、集團總經(jīng)理兼河南光河智匯網(wǎng)絡科技有限公司董事長王偉東先生、四大中心、及各子公司負責人，以及銀豐盛和集團全體員工參加會議。

      在會議正式開始前，銀豐盛和全體員工起立，奏唱中華人民共和國國歌。在莊重的國歌聲中，是銀豐盛和人堅毅的臉龐。

      不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，好的成績的取得，是需要靠我們平時的各方面表現(xiàn)，才得以有輝煌的一面。同樣在上一季度，我們的身邊又涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工和管理者，他們用勤勞的汗水收獲了成長和榮譽之果，用身體力行和以身作則樹立我們學習的榜樣。

      千里之行始于足下，成績的取得需要每一項工作的細分，目標的實現(xiàn)需要階段性的規(guī)劃。會議緊接著是各中心、各公司負責人分別對第二季度工作進行總結(jié)剖析，同時對第三季度工作重點內(nèi)容部署。

      根據(jù)2019年經(jīng)營管理及戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)集團領(lǐng)導研究，決定對相關(guān)崗位予以調(diào)整，會議現(xiàn)場由主持人宣讀任命通知，公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，不斷細分工作職責，對于戰(zhàn)略目標的完成具有良好的推動作用。

      一個企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入，只有不斷的注入新鮮血液，企業(yè)才更具有活力，才不會被快速發(fā)展的社會所淘汰，銀豐盛和也為每一位優(yōu)秀青年提供發(fā)展的平臺。

      在嘹亮的口號聲中，公司第二季度入職新員工上臺做自我介紹，讓同事對于自己有一個簡單的了解，與此同時所有新員工宣讀入職誓言。

      王總先是帶我們回顧2019年集團核心工作目標：2019年是集團企業(yè)文化塑造、品牌深化年；是人才優(yōu)化，打造學習型組織年；是業(yè)績?nèi)�面提升�?/strong>，并將之總結(jié)為塑造品牌、打造團隊、創(chuàng)造價值。

      銀豐盛和走過的十余年來，一直秉承規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，促進了企業(yè)健康發(fā)展和持久生存。要想完成更高的核心工作目標，要不斷創(chuàng)新：包括技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和行業(yè)創(chuàng)新的全方位革新；要合理利用資源，政策資源、產(chǎn)品資源和行業(yè)資源；還要依靠團隊的力量，一個專業(yè)、和諧、默契的團隊是保障，只有與企業(yè)同呼吸共命運的人才團隊堅持不懈的努力才能獲得成功。

      在熱烈掌聲中，集團董事長張董做第二季度會議總結(jié)。張董通過可視化數(shù)據(jù)，闡述各子公司、各中心部門2019年上半年銷售業(yè)績的成果和硬性指標部門業(yè)績完成率，強調(diào)2019年是三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，集團所有員工務必上下齊心，團結(jié)協(xié)作。

      但是，在整個上半年的工作當中，張董也明確工作當中的不足部分，“缺少指標的精細化管理”“企業(yè)文化及內(nèi)宣、外宣不夠深入”等，當我們將這些不足解決的時候，也是自我能力的一種蛻變。在張董的指示中，現(xiàn)場人員聚精會神并認真做筆記。

      最后，張董要求集團各部門必須堅定戰(zhàn)略目標不動搖，不為眼前現(xiàn)有的成績而放松對自己的要求，所有人為“實現(xiàn)銀豐盛和人的幸福夢，實現(xiàn)客戶最大價值和最高滿意度”的集團使命而不懈努力。至此，銀豐盛和集團第二季度工作會議圓滿落下帷幕。

      時間飛逝，如今我們已站在下半年的征程上。張董的總結(jié)報告中，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心！